Quelle approche adopter pour mon projet ?
7 sur des 10 projets ne permet pas d’ atteindre le résultat souhaité.
C’est précisément la manière de procéder avec un projet qui est cruciale pour sa réussite.
La question n’est pas de savoir quel modèle est fondamentalement supérieur mais dans quelles conditions il est le mieux adapté.
Des exigences claires:
- “Dans quelle mesure votre objectif de projet est-il sûr?”
- “Dans quelle mesure les exigences sont-elles connues ?”
- “Quelles sont les attentes du résultat du projet”
Des méthodes claires :
- “Dans quelle mesure êtes-vous en sécurité (en tant qu’organisation/équipe) en matière de technologie ou de méthodologie ?
- “Quelle est le modèle procédural ?”
Les problèmes complexes sont en mouvement constant . Par conséquent, cela n’a pas de sens de partir de modèles procéduraux traditionnels ou de planifier le projet sur le long terme. Des étapes itératives sont recommandées afin de s’adapter à l’environnement flexible et de s’approcher lentement de l’objectif .
Dans un autre contexte, Charles Darwin a déjà reconnu que ce ne sont pas les plus forts qui survivent mais ceux qui s’adaptent le mieux aux changements.
Ce concept peut être transféré au développement numérique : il faut savoir s’adapter pour réussir.
